CAC (вартість залучення клієнта)
CAC (Customer Acquisition Cost) — повна вартість залучення одного нового клієнта, що платить: реклама, робота відділу продажів і супутні витрати.
Простими словами
Ціна ліда показує, скільки коштує заявка. CAC показує, скільки коштує клієнт, який заплатив. Між ними — уся воронка: недодзвони, відмови, покинуті діалоги і час менеджерів.
Як рахують
CAC = усі витрати на залучення за період ÷ кількість нових клієнтів, що платять, за той самий період.
До витрат належать реклама, виплати партнерам, зарплата і бонуси менеджерів, які працюють із новими клієнтами, зв’язок та інструменти.
Умовний приклад: реклама — 6 000 одиниць, робота відділу продажів із новими лідами — 4 000. За місяць прийшло 50 нових клієнтів. CAC = 10 000 ÷ 50 = 200 одиниць.
Чому це важливо власнику
CAC — головне обмеження зростання. Його порівнюють із LTV: якщо клієнт за весь час приносить менше, ніж коштує його залучення, зростання лише збільшує збитки.
Знизити CAC можна двома способами: дешевше купувати трафік або краще опрацьовувати вже куплений. Другий спосіб часто простіший. Якщо відділ відповідає швидше і рідше кидає діалоги, з тих самих лідів виходить більше клієнтів, і CAC падає без зміни рекламного бюджету.
Типові помилки
- Враховувати лише рекламу і забувати про зарплату продажів.
- Ділити на всі заявки або на всіх клієнтів, включно з повторними.
- Змішувати канали: загальний CAC добрий, а окреме джерело давно працює в мінус.
Докладно в сигналах
- Скільки коштує відділ продажів у месенджерах і де він втрачає грошіВідділ продажів у месенджерах коштує не лише зарплат: до них додаються гроші, що йдуть у сім витоків. Це повільні відповіді, покинуті діалоги, забуті дотики, відхід менеджера з базою, заблоковані номери, розсилки без результату та зірвані обіцянки оплат. Кожен витік можна оцінити на ваших цифрах: кількість втрачених розмов помножити на середній чек і вашу частку закриття.
- Яка розсилка принесла гроші: рахувати результат, а не відправленняЩоб зрозуміти, яка розсилка принесла гроші, дивляться не на відправлення, а на людей: хто відповів, хто купив, скільки заплатив. Керівнику потрібна чесна відповідь: що зараховувати розсилці, а що сталося б і без неї, чим один запуск відрізнявся від іншого і скільки він коштував з урахуванням скарг і втрачених номерів.