Утримання клієнтів
Утримання клієнтів (retention) — частка клієнтів, які лишаються з компанією і продовжують купувати через певний час після першої покупки.
Як рахують
Беруть групу клієнтів, наприклад усіх, хто вперше купив у січні, і дивляться, скільки з них купили знову через місяць, три, шість. Якщо з 200 січневих клієнтів через три місяці купують 70, утримання на третьому місяці — 35%. Цифри умовні.
Утримання і відтік — два боки одного явища: що вище утримання, то нижчий відтік. Але утримання зручніше дивитися за групами, бо видно, як поводяться клієнти різних місяців і джерел.
Чому це важливо керівнику
Залучити нового клієнта майже завжди дорожче, ніж зберегти того, хто вже купує. Утримані клієнти приносять повторні продажі, частіше беруть додаткові продукти і рекомендують компанію знайомим. Саме від утримання залежить, скільки зрештою приносить один клієнт.
У продажах через месенджери утримання видно особливо добре: клієнт або продовжує писати і купувати, або розмова тихо обривається.
Що на нього впливає
Швидкість відповідей після покупки, виконання обіцяного, нагадування в слушний момент, увага до скарг. Часто клієнт іде не через ціну, а тому, що після оплати йому перестали відповідати так само швидко, як до неї.
Типова помилка
Займатися утриманням лише тоді, коли клієнт уже пішов. На цьому етапі повернути його складно. Працювати варто з тими, хто ще купує, але вже рідше.
Докладно в сигналах
- Офіційний акаунт чи свої номери: як насправді влаштовані розсилки в месенджерахМасові повідомлення в месенджерах ідуть двома шляхами: через офіційний акаунт компанії з шаблонами й погодженням або через звичайні робочі номери, за якими стоять люди. Офіційний шлях простіше погодити, але він звучить як розсилка. Свої номери звучать як розмова, але потребують порядку: багато живих номерів, розподіл навантаження, заміна тих, що вибули, і згода отримувачів.
- Скільки повідомлень на день можна надсилати в Telegram і WhatsApp, щоб не втратити номерОфіційних добових лімітів для робочих номерів ні Telegram, ні WhatsApp не публікують, тож будь-яка цифра з інтернету лишається здогадкою. Безпечний обсяг залежить від віку номера, частки незнайомих отримувачів, скарг, однаковості текстів і відповідей. Керівнику варто задати відділу правило нарощування й зупинки, а не число: обсяг ростять поступово й дивляться на реакцію.