Крос-сел
Крос-сел — пропозиція клієнтові супутнього товару чи послуги, які доповнюють основну покупку.
Як це виглядає
Людина купує ноутбук, і їй пропонують сумку та налаштування. Компанія замовляє ведення бухгалтерії, і їй пропонують кадровий облік. Основна покупка лишається такою самою, а поруч з’являється ще одна, пов’язана з нею.
Апсел збільшує саму покупку, крос-сел додає до неї іншу. Обидва впливають на середній чек, але працюють по-різному.
Коли це доречно
Крос-сел доречний, коли супутній продукт розв’язує наступну проблему клієнта. Найкращий момент — коли основне рішення вже ухвалено або покупка вже відбулася. Тоді пропозиція звучить як турбота, а не як спроба продати більше.
Часто крос-сел найкраще працює через якийсь час після покупки: клієнт уже користується продуктом і сам бачить, чого бракує. Так з’являється повторний продаж.
Чому це важливо керівнику
Продати клієнтові, який уже купує, зазвичай простіше і дешевше, ніж знайти нового. Крос-сел збільшує виручку з кожного клієнта і робить зв’язок із компанією міцнішим: що більше ваших продуктів у людини, то складніше їй піти.
Типова помилка
Пропонувати все підряд одним довгим списком. Клієнт губиться і нічого не додає. Друга помилка — крос-сел, який нічого не дає клієнтові, лише компанії. Один такий досвід, і людина насторожено читає кожне ваше наступне повідомлення.
Докладно в сигналах
- Скільки повідомлень на день можна надсилати в Telegram і WhatsApp, щоб не втратити номерОфіційних добових лімітів для робочих номерів ні Telegram, ні WhatsApp не публікують, тож будь-яка цифра з інтернету лишається здогадкою. Безпечний обсяг залежить від віку номера, частки незнайомих отримувачів, скарг, однаковості текстів і відповідей. Керівнику варто задати відділу правило нарощування й зупинки, а не число: обсяг ростять поступово й дивляться на реакцію.
- Нагадування клієнту в листуванні: коли повертатися і коли зупинитисяПовторний дотик у листуванні потрібен, коли менеджерові є що сказати по суті, і шкідливий, коли його пишуть наосліп. Керівник вирішує, хто володіє розмовою, скільки дотиків припустимо й коли зупинитися, а ціну забутих дотиків рахує на своїх діалогах. Роздратування клієнтів видно заздалегідь: короткі відписки, прохання не писати, скарги.