CPL (цена лида)
CPL (Cost Per Lead) — стоимость одного лида: сколько денег ушло на рекламу в расчёте на одну полученную заявку.
Простыми словами
CPL показывает, во сколько обходится одна заявка. Это частный случай CPA, когда целевое действие — оставить контакт. Модель оплаты за лид популярна там, где сделка происходит не на сайте, а в разговоре: в кредитах, услугах, обучении, недвижимости.
Как считают
CPL = расходы на привлечение ÷ число полученных лидов.
Условный пример: на рекламу потрачено 3 000 единиц, пришло 150 заявок. CPL = 20 единиц. Если из этих 150 удалось подтвердить 60, реальная цена подтверждённого лида — 50 единиц. Если купили 15, один клиент обошёлся в 200.
Почему это важно собственнику
CPL легко посчитать и легко сравнить между источниками, поэтому его любят. Но он описывает только вход в воронку. Источник с низким CPL может давать заявки, по которым невозможно дозвониться, или людей, которые не собирались покупать.
Для руководителя отдела CPL — цена каждой заявки, которая пришла в работу. Если половина лидов теряется из-за медленного ответа, фактическая цена каждого обработанного лида удваивается.
Типичная ошибка
Сравнивать источники только по CPL и резать дорогие. Правильнее смотреть на цену подтверждённого лида и на цену клиента. Нередко «дорогой» источник оказывается самым выгодным, потому что его лиды отвечают, договариваются и платят.
Подробно в сигналах
- CRM для Instagram: что решить руководителю, прежде чем выбратьПрежде чем выбирать CRM для Instagram, руководитель решает четыре вещи: кому принадлежит аккаунт и доступ к нему, кто и как отвечает в общий Директ, откуда приходят заявки и где они теряются, и кто ведёт клиента, когда разговор уходит из Директа в мессенджер или звонок. Правила платформы, согласие клиентов и хранение данных разбирают отдельно — с юристом.
- Какая рассылка принесла деньги: считать результат, а не отправкиЧтобы понять, какая рассылка принесла деньги, смотрят не на отправки, а на людей: кто ответил, кто купил, сколько заплатил. Руководителю нужен честный ответ: что засчитывать рассылке, а что случилось бы и без неё, чем один запуск отличался от другого и сколько он стоил с учётом жалоб и потерянных номеров.