Корзина просрочки (bucket)
Корзина просрочки (bucket) — группа долгов с одинаковым диапазоном дней просрочки, например 1–30, 31–60 или 61–90 дней.
Как это выглядит
Портфель делят по числу дней просрочки (DPD). Типичная схема: текущие платежи без просрочки, 1–30 дней, 31–60, 61–90, 91–180 и больше 180. Иногда корзины обозначают номерами: первая, вторая, третья.
Каждый день долги перемещаются между корзинами. Кто заплатил — возвращается в текущие. Кто не заплатил — через месяц переходит в следующую корзину.
Почему это важно
Корзины — общий язык взыскания. Они позволяют сравнивать периоды, команды и агентства на одинаковых долгах. Сказать «возврат 20%» без указания корзины почти ничего не значит: для свежей просрочки это мало, для старых долгов может быть хорошо.
На корзинах строятся главные показатели: перетекание просрочки (roll rate), выход из просрочки (cure rate), прогноз списаний. Разные корзины обычно ведут разные команды с разными скриптами и правилами.
Что с этим делать
Зафиксировать границы корзин и не менять их без нужды, иначе история показателей станет несравнимой.
Закрепить за каждой корзиной стадию работы, ответственных и цели. Смотреть на поток между корзинами каждый месяц.
Считать корзины и по числу договоров, и по сумме. Небольшое число крупных долгов может сильно менять картину.
Типичная ошибка — смотреть только на общий объём просрочки. Он может стоять на месте, а внутри портфель будет стареть, перетекая в глубокие корзины, где вернуть деньги гораздо труднее.
Подробно в сигналах
- Служба взыскания и колл-центр в мессенджерах: экономика перехода для руководителяПереход взыскания из звонков в мессенджеры окупается, если считать его на своих данных: сравните долю дозвона с долей ответов, обещания с их выполнением и стоимость контакта до и после. Люди отвечают в переписке охотнее, потому что отвечают, когда удобно. Работайте строго по закону о взыскании и о персональных данных своей страны, начните с пилота на одной группе.
- Несколько номеров WhatsApp и Telegram на одну команду: как распределить, кому выдать и что делать при блокировкеНесколько рабочих номеров нужны, чтобы вся работа, разные задачи и резерв не держались на одном аккаунте: один номер — одна точка отказа. Номера делят по людям, по задачам или ставят общий входящий номер и рабочие у менеджеров, а клиент при этом видит одно лицо компании. SIM-карты и аккаунты оформлены на компанию и записаны в реестр, а к блокировке готовятся заранее.