Сегментация должников
Сегментация должников — деление просроченного портфеля на группы с похожим поведением и риском, чтобы для каждой применять свой подход.
Как это выглядит
Признаки для деления бывают разные. Дни просрочки. Сумма долга. История: платил ли раньше вовремя, были ли обещания и срывы. Канал, через который клиент отвечает. Оценка риска на момент выдачи. Наличие частичных оплат.
Условный пример: «забывчивые» — хорошая история, первая просрочка, небольшая сумма. «Временные трудности» — платил, но последние месяцы срывает. «Молчащие» — ни одного ответа. Для каждой группы — своя последовательность действий.
Почему это важно
Одинаковое обращение со всеми должниками тратит ресурсы впустую. Забывчивому клиенту хватит одного напоминания, и ему не нужен звонок в первый же час. Молчащему нужен поиск контактов, а не десятое сообщение на нерабочий номер.
Сегментация позволяет направить опытных сотрудников туда, где их работа даёт больше всего денег, и не раздражать тех, кто заплатил бы и так.
Что с этим делать
Начинать с нескольких простых сегментов и понятных правил. Сложные модели оправданы, когда базовое деление уже работает и есть данные для сравнения.
Проверять сегменты на результатах: возврат, выход из просрочки и выполнение обещаний должны различаться по группам. Если разницы нет, деление бесполезно.
Пересматривать сегментацию регулярно. Поведение клиентов меняется вместе с продуктами, каналами и экономикой.
Типичная ошибка — делить по признакам, которые закон запрещает учитывать, или формулировать сегменты так, что они звучат оскорбительно. Названия групп со временем попадают в разговоры с должниками.
Подробно в сигналах
- Взыскание долгов через мессенджеры: что работает и где проходит границаМессенджер часто даёт службе взыскания больше ответов, чем звонок: нет давления момента, сумму и дату можно перечитать, договориться о конкретном дне проще. Работают ровный вежливый тон, ясные суммы и даты, напоминание накануне и честный учёт сорванных сроков. Руководитель отвечает за границу закона: без угроз, ночных сообщений и разглашения долга третьим лицам.
- Служба взыскания и колл-центр в мессенджерах: экономика перехода для руководителяПереход взыскания из звонков в мессенджеры окупается, если считать его на своих данных: сравните долю дозвона с долей ответов, обещания с их выполнением и стоимость контакта до и после. Люди отвечают в переписке охотнее, потому что отвечают, когда удобно. Работайте строго по закону о взыскании и о персональных данных своей страны, начните с пилота на одной группе.