CSAT
CSAT (Customer Satisfaction Score) — показатель удовлетворённости клиента конкретным обращением или покупкой по его собственной оценке.
Что это простыми словами
После разговора или переписки клиенту задают короткий вопрос: насколько вы довольны? Ответ дают по шкале, например от 1 до 5. CSAT показывает отношение к конкретному контакту здесь и сейчас, а не к компании в целом.
Как считают
Чаще всего берут долю довольных ответов — четвёрок и пятёрок на шкале из пяти.
CSAT = довольные ответы / все полученные ответы × 100%
Условный пример: из 300 клиентов ответили 120, из них 96 поставили 4 или 5. CSAT = 96 / 120 = 80%. В расчёт идут только ответившие, а не все обращения.
Почему это важно руководителю
CSAT быстро показывает, где сервис проседает: у какого сотрудника, по какой теме, в каком канале. Если оценки по одному типу вопросов стабильно ниже, это сигнал разбираться с процессом, а не только с людьми.
В отличие от NPS, который меряет общую лояльность, CSAT привязан к отдельному обращению. Поэтому его удобно использовать в контроле качества и разборах.
Типичная ошибка
Верить цифре при низком отклике. Отвечают чаще очень довольные и очень недовольные, середина молчит. Ещё хуже, когда оператор сам просит поставить пятёрку: показатель растёт, а сервис нет.
Что делать: следить за долей ответивших, читать комментарии к низким оценкам, сравнивать CSAT с повторными обращениями. И не привязывать премию только к этой цифре, иначе её начнут выпрашивать.
Подробно в сигналах
- KPI менеджеров в переписке: что считать, а что только мешаетСчитать в переписке стоит то, что связано с деньгами: время первого ответа, брошенные диалоги, долю доведённых до договорённости, сдержанные обещания и выручку на диалог. Число отправленных сообщений и время онлайн ничего не говорят о работе. Показатели нужны для разговора с человеком, а не для наказания, иначе команда начнёт играть на цифру.
- KPI колл-центра в мессенджерах: что считать, когда операторы пишут, а не звонятКлассические KPI колл-центра в мессенджерах меняют смысл: среднее время разговора теряет вес, зато главными становятся время первого ответа, уровень сервиса, пропущенные диалоги и решение вопроса в одном разговоре. Добавляются показатели, которых у звонков не было: число одновременных диалогов и выполненные обещания. Считать их нужно по рабочему времени и вместе, а не по одному.