Рівень сервісу (SL)
Рівень сервісу (SL) — частка звернень, які взяли в роботу не пізніше встановленого порогу часу, наприклад 80% звернень за 20 секунд.
Що це простими словами
Рівень сервісу відповідає на запитання: яку частину клієнтів ми обслуговуємо достатньо швидко. Його записують парою чисел: відсоток і поріг часу. Запис 80/20 означає, що 80% дзвінків приймають протягом 20 секунд. Для месенджерів поріг зазвичай вимірюють у хвилинах.
Як рахують
SL = звернення, прийняті в межах порогу / усі звернення × 100%.
Умовний приклад: за годину надійшло 200 повідомлень, поріг — 5 хвилин. На 150 із них відповіли вчасно. Рівень сервісу становить 75%.
Окремо треба вирішити, що робити з клієнтами, які пішли, не дочекавшись. Їх можна включати в знаменник або виключати, але правило має бути одним для всіх звітів.
Чому це важливо керівнику
SL показує, чи вистачає людей у потрібні години. Середній час очікування може виглядати пристойно, а в пікові години половина клієнтів чекає занадто довго. Рівень сервісу по годинах одразу показує ці провали.
Це також зручна мова для домовленостей: між відділами, з партнерами, усередині команди.
Типова помилка
Рахувати SL за день або місяць. Нічні години з порожньою чергою витягують середнє, і проблема ранкового піку зникає зі звіту. Дивіться показник по годинах і днях тижня.
Друга пастка — гонитва за SL ціною якості: оператори швидко «підхоплюють» звернення короткою відпискою. Порівнюйте рівень сервісу з часткою вирішених питань.
Докладно в сигналах
- KPI кол-центру в месенджерах: що рахувати, коли оператори пишуть, а не дзвонятьКласичні KPI кол-центру в месенджерах змінюють зміст: середній час розмови втрачає вагу, натомість головними стають час першої відповіді, рівень сервісу, пропущені діалоги й вирішення питання за одну розмову. Додаються показники, яких у дзвінках не було: кількість одночасних діалогів і виконані обіцянки. Рахувати їх треба за робочим часом і разом, а не поодинці.
- KPI менеджерів у листуванні: що рахувати, а що лише заважаєРахувати в листуванні варто те, що пов'язане з грошима: час першої відповіді, покинуті діалоги, частку доведених до домовленості, дотримані обіцянки та виручку на діалог. Кількість надісланих повідомлень і час онлайн нічого не кажуть про роботу. Показники потрібні для розмови з людиною, а не для покарання, інакше команда гратиме на цифру.