Завантаженість оператора
Завантаженість оператора (occupancy) — частка часу на лінії, яку співробітник фактично витрачає на роботу зі зверненнями, а не на очікування нових.
Що це простими словами
Оператор на зміні або працює зі зверненням, або чекає наступного. Завантаженість показує співвідношення між цими станами. Перерви, навчання і наради зазвичай не входять у розрахунок: рахують лише час, коли людина доступна для клієнтів.
Як рахують
Завантаженість = час роботи зі зверненнями / час на лінії × 100%.
Умовний приклад: оператор був на лінії 7 годин, тобто 420 хвилин. Зі зверненнями він працював 336 хвилин. Завантаженість становить 80%.
У чатах рахувати складніше, бо одна людина веде кілька діалогів одночасно. Тут дивляться на кількість паралельних розмов і на час, коли в оператора є хоча б один активний діалог.
Чому це важливо керівнику
Низька завантаженість означає, що ви платите за очікування: людей на зміні більше, ніж потрібно. Висока означає, що запасу немає, і будь-який сплеск звернень одразу перетворюється на чергу.
Постійна робота без пауз виснажує. Люди втомлюються, помиляються частіше і швидше звільняються.
Типова помилка
Вважати 100% ідеалом. Повна завантаженість майже завжди означає, що клієнти стоять у черзі, а оператори працюють на межі. Розумна ціль лишає запас на піки і на відновлення між складними розмовами.
Інша помилка — дивитися середнє по команді. Один перевантажений співробітник ховається за кількома вільними. Аналізуйте показник по людях і по годинах та перерозподіляйте зміни.
Докладно в сигналах
- KPI кол-центру в месенджерах: що рахувати, коли оператори пишуть, а не дзвонятьКласичні KPI кол-центру в месенджерах змінюють зміст: середній час розмови втрачає вагу, натомість головними стають час першої відповіді, рівень сервісу, пропущені діалоги й вирішення питання за одну розмову. Додаються показники, яких у дзвінках не було: кількість одночасних діалогів і виконані обіцянки. Рахувати їх треба за робочим часом і разом, а не поодинці.
- Кол-центр у месенджерах: як перевести операторів із дзвінків у листування й не втратити контрольКол-центр можна перевести в месенджери без втрати контролю: клієнти частіше відповідають у чаті, ніж на дзвінок, тож перший дотик краще робити письмово. Кожному діалогу призначають відповідального, листування ведуть із номерів компанії, домовляються про швидкість першої відповіді. Директор розбирає винятки, а не читає все підряд, і починає з однієї невеликої групи.