ECHO EMISSARY

للقادة3 دإعادة إرسال ↗

لماذا لا يحدّث المندوبون نظام CRM: المشكلة ليست في الكسل

باختصار

لا يحدّث المندوبون نظام CRM لأنه يعمل لصالح مديرهم لا لصالحهم: فالتسجيل يقتطع من وقت البيع، والخبر السيئ في البطاقة يجلب الأسئلة، والمحادثة الحقيقية تجري في تطبيق المراسلة على أي حال. الغرامات تنتج سجلات مرتبة لكنها مختلقة. ما ينجح هو حقول أقل، ووقائع من المحادثة نفسها، ومعاقبة المشكلة المخفية لا الخبر السيئ، وفائدة للمندوب نفسه.

المندوب ليس كسولاً. إنه يحسب، وأفضل مما تحب.

يذكّر المدير الجميع بتحديث CRM. ثم يذكّرهم في مجموعة الفريق. ثم يفرض غرامة. وفي نهاية الشهر تكون كل البطاقات ممتلئة، وكل الصفقات «قيد العمل»، والمال كما هو.

الاستنتاج المعتاد أن المندوبين كسالى. وهو استنتاج مريح: لا شيء يحتاج إلى تغيير سوى الأشخاص. لكن الأشخاص يتغيرون والبطاقات الفارغة تبقى. إذن المسألة ليست في الأشخاص.

خمسة أسباب حقيقية

النظام لا يعمل لصالح المندوب

انظر من يحتاج CRM فعلاً في فريقك. التقارير للمدير. مسار المبيعات للمالك. التوقعات للمالية. أما المندوب فله نافذة أخرى عليه إطعامها. ونادراً ما يُطعم الناس ما لا يُطعمهم.

التسجيل يكلف وقتاً، والأجر على البيع

كل دقيقة في البطاقة دقيقة بعيداً عن العميل. والعمولة تُدفع على التحصيل لا على الترتيب. يفعل المندوب بالضبط ما تعلّمه إياه خطة الحوافز. والانزعاج من ذلك غريب.

العمل الحقيقي يجري في مكان آخر

يكتب العميل في تطبيق المراسلة. يساوم هناك، ويعد هناك، ويختفي هناك. ولكي يصل شيء من ذلك إلى CRM يجب إعادة سرد المحادثة يدوياً. عمل مزدوج ونسخة أسوأ. وكيف يقتل ذلك تطبيق النظام موضّح في لماذا يفشل CRM.

الصدق يُعاقَب

اكتب «خسرنا العميل» وسيُسأل لماذا. اكتب «يفكر» وستحصل على أسبوع هادئ. يختار المندوب الأسبوع الهادئ. أنت علّمته ذلك، ومجاناً.

البطاقة صُممت في اجتماع

أُضيفت الحقول على مدى سنوات. طلب كل قسم حقله ولم يحذف أحد شيئاً. نصفها لا يقرؤه أحد وكلها إلزامية. فيكتب المندوب أي شيء ليعمل زر الحفظ.

لماذا لا تنجح الغرامات

تحل الغرامة مشكلة واحدة: لم يعد الحقل فارغاً. الحقل الفارغ صادق على الأقل. أما الممتلئ تحت التهديد فيبدو بيانات وليس كذلك.

  • تتحرك المراحل حسب موعد التقرير. الصفقة «قيد الموافقة» لأن هناك من سيسأل يوم الجمعة.
  • تُكتب السجلات مساءً دفعة واحدة. من الذاكرة وبقالب واحد.
  • تؤجَّل الأخبار السيئة. رحل العميل يوم الاثنين، وفي البطاقة «يفكر» حتى نهاية الشهر.

كنت تعرف أن البيانات غير موجودة. والآن أنت واثق بأنها موجودة. والثانية أغلى.

ما الذي يجب تغييره

  1. احذف الحقول الزائدة. اسأل عن كل حقل: أي قرار اتُّخذ به الشهر الماضي؟ لا جواب، لا حقل. وعادة تكفي المرحلة والخطوة التالية بتاريخها والمبلغ.
  2. خذ الوقائع من العمل نفسه. متى كُتب للعميل، ومتى ردّ، وماذا وعد، ومتى دفع: كل هذا حدث بالفعل في المحادثة وفي الصندوق. لا ينبغي أن يروي شخص للنظام ما يمكن للنظام رؤيته بنفسه.
  3. اجعل التسجيل مفيداً للمندوب. تذكير بالعميل، وسجل فوري، وعمولة تُحسب بلا جدال مع المحاسبة. حين توفر البطاقة وقته تتوقف التذكيرات.
  4. افصل بين الخبر السيئ والمشكلة المخفية. «رحل العميل وهذا هو السبب» حديث عمل عادي. «رحل العميل قبل شهر والبطاقة تقول إن كل شيء بخير» حديث آخر. إن عاقبت الأول فستحصل على الثاني.
  5. عرّف المراحل بفعل العميل. ليس «موافقة» بل «استلم العميل العقد وردّ». المرحلة التي تؤكدها واقعة يصعب تحريكها يوم الجمعة.
  6. استخدم CRM بنفسك وأمام الجميع. إن لم تُستخدم البيانات في أي مكان فالمندوب يعرف ذلك. إنه يعرف أشياء كثيرة.

وكيف تدير مراجعة لا تعتمد على السرد موضّح في مراجعة مسار المبيعات حين يكون CRM خاطئاً. وما الذي يُقاس لكل شخص في مؤشرات أداء المندوبين في المراسلة.

اختبر نفسك

  • هل يمكنك ذكر قرار اتخذته هذا الأسبوع بناءً على بيانات CRM؟
  • هل يفتح المندوب البطاقة لنفسه أم لك فقط؟
  • ماذا يحدث لمن ينقل الخبر السيئ أولاً؟
  • كم حقلاً لم يقرأه أحد الشهر الماضي؟
  • أين تجري المحادثة مع العميل الآن، وهل يراها النظام؟

إذا كانت الإجابة عن معظم هذه الأسئلة محرجة، فالمندوبون ليسوا المشكلة. إنهم فقط يحسبون جيداً.


لا يمكنك إجبار الناس على كتابة حقيقة سيُسألون عنها لاحقاً.

// خذها معك

لا يمكنك إجبار الناس على كتابة حقيقة سيُسألون عنها لاحقاً.
Echo Emissary
TelegramWhatsAppViberتنزيل الصورة

أرسلها إلى مجموعة الفريق. دعهم يظنون أنها فكرتك.

مقالات جديدة، مرة في الأسبوع، على تيليجرام.اشترك →

أسئلة وأجوبة

لماذا لا يحدّث مندوبو المبيعات نظام CRM؟

لأن ذلك لا يفيدهم. فالتسجيل يأخذ وقتاً كان يمكن قضاؤه مع العميل، والفائدة تذهب إلى المدير، والخبر السيئ الصادق في البطاقة ينتهي بحديث مزعج. والكسل نادراً ما يكون السبب.

كيف أجعل فريق المبيعات يستخدم CRM؟

يمكن الإجبار، لكنك ستحصل على سجلات كُتبت من أجل التقرير. الأفضل تقليل الحقول إلى الحد الأدنى، وأخذ الوقائع من المحادثات والمكالمات نفسها، وربط التسجيل بفائدة: التذكيرات وسجل العميل وحساب العمولة.

هل يجب معاقبة المندوبين على عدم تحديث CRM؟

الغرامة تعالج الحقل الفارغ لا الحقيقة بداخله. سيملؤه المندوب أسرع وبتفاؤل أكبر. وإن كان هناك ما يستحق العقاب فهو المشكلة المخفية لا المبلَّغ عنها.

كم حقلاً يجب أن تحتوي بطاقة الصفقة؟

بقدر ما يُستخدم في القرارات. إذا لم ينظر أحد إلى حقل طوال أسبوع فيمكن حذفه. وعادة تبقى المرحلة والخطوة التالية وتاريخها والمبلغ.

أرسله إلى من يعنيه الأمر

TelegramWhatsAppViber

إرساله إلى موظف جرأة. إرساله إلى مديره جرأة أكبر.

كل الإشارات